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Le nostre Aree Operative di Intervento
Pianificazione & Controllo
Gestire l'Azienda significa impiegare le risorse a
disposizione per il raggiungimento degli obiettivi prefissati e
prevedere gli eventi futuri al fine di cogliere le opportunità e
prevenire i fattori negativi. Per questo motivo l'azienda deve dotarsi
di un modello di gestione basato su elementi oggettivi e
quantificabilii che permetta di fissare gli obiettivi, controllarne il
raggiungimento nel rispetto dei vincoli di efficienza e di efficacia
delle performance aziendali.
Nell'ambito di quest'area Progesa realizza:
- Piani Contabili
- Sistemi di contabilità analitica
- Tableaux de bord e Reporting per la Direzione
- Valutazione di opportunità di investimento
- Piani economici, patrimoniali e finanziari
(Business Plan)
- Budget - Gestione della tesoreria
- Analisi gestionali con metodologia Activity Based
Costing
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Organizzazione
Il raggiungimento e il mantenimento del vantaggio
competitivo dipende dalla capacità dell'Azienda di adeguare
tempestivamente la propria organizzazione ai mutamenti esterni. Gli
interventi di riorganizzazione e di reingegnerizzazione dei processi
rispondono a tale esigenza sulla base di quattro componenti chiave,
variamente combinabili fra loro:
1. Ripensamento del modo di lavorare, volto ad
acquisire nuove modalità operative che portino a miglioramenti di
produttività ed efficienza;
2. Ridefinizione della struttura aziendale, al fine
di individuare il dimensionamento ottimale degli organici e una
corretta attribuzione delle responsabilità;
3. Nuovo sistema informativo, che sia in grado di
fornire tempestivamente le informazioni chiave a supporto dei processi
decisionali;
4. Nuovo sistema di valori, condiviso
dall'organizzazione, focalizzato sulle esigenze dei Clienti.
Nell'ambito di quest'area Progesa opera per:
- Ridisegnare e migliorare i processi operativi
aziendali
- Ridefinire l'assetto organizzativo aziendale
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Sistemi Qualità
"Bisognerebbe apprezzare i reclami più dei
complimenti: i reclami stanno a significare che non si è ancora
riusciti a soddisfare il Cliente; in teoria sono una miniera d'oro"
E' imperativo superare l'eccessivo orientamento al
breve ricorrendo ad un approccio che, facendo del Cliente la propria
guida, sia finalizzato al raggiungimento dei vantaggi economici e di
mercato che l'applicazione di un buon Sistema Qualità garantisce.
Nell'ambito di quest'area Progesa offre:
- Supporto metodologico per l'introduzione di Sistemi
Qualità conformi alle norme ISO (UNI-ISO) e al Total Quality
Management (T.Q.M.)
- Predisposizione dei manuali della qualità e delle
procedure aziendali
- Informatizzazione delle procedure per attuare il
rispetto totale delle Norme del Sistema Qualità
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Tecnologie e Sistemi
L'evoluzione tecnologica ha messo a disposizione
dell'Azienda strumenti informatici sempre più sofisticati e facili da
usare, che permettono di elaborare una rilevante quantità di dati in
tempi ridottissimi. Fattori chiave di successo per l'Azienda risultano
quindi essere:
1. La corretta strutturazione degli archivi di base
in modo da ottenere dati attendibili
2. Un efficace processo elaborativo al fine di
trasformare i dati in informazioni utili alla gestione nel tempo più
breve possibile
Nell'ambito di quest'area Progesa offre:
- Analisi dei fabbisogni informativi ed
implementazione di soluzioni personalizzate
- Valutazione di pacchetti informatici e supporto
nella fase di implementazione
- Realizzazione di strutture Network e di Siti Web
Aziendali
- Progettazione e creazione di software "ad hoc"
basati su DB relazionale multipiattaforma, sia monotuenza che
multiutenza, con licenza d'uso ed assistenza tecnica
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Risorse Umane
L'uomo è la componente più importante del patrimonio
di un'Impresa. La motivazione delle persone, la loro atitudine a
crescere collettivamente, e la trasmissione in modo circolare delle
competenze di ciascuno determinano la capacità delle Aziende di
reagire positivamente alle pressioni e agli stimoli dell'ambiente
esterno, interpretandone i cambiamenti e anticipandone le esigenze.
Nell'ambito di quest'area Progesa realizza:
- Corsi di formazione e aggiornamento professionale
- Gestione del cambiamento aziendale
- Sistemi di misurazione delle prestazioni
- Selezione del personale
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